Assistiamo ad un’evoluzione nella governance delle aziende familiari non quotate in materia di compensi. Questi devono essere sufficienti ad attrarre, trattenere e motivare i membri del consiglio, esecutivi e non esecutivi, e i manager, facendo sì che il loro apporto possa contribuire al successo della società.
· Quali fattori influenzano l’adozione di politiche remunerative formalizzate: la presenza di
manager, l’ingresso di capitali terzi o la quotazione, l’internazionalizzazione?
· Una parte significativa della remunerazione deve essere collegata alle performance
aziendali incluse quelle ESG, per allineare gli interessi degli esecutivi con quelli dei soci e
degli stakeholder rilevanti?
· Per rendere i compensi trasparenti, equi e competitivi, si farà riferimento anche ai modelli
retributivi di aziende similari, per acquisire utili informazioni e benchmark di riferimento?
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Categoria eventi: Webinar
Webinar – Rischi ESG nel rapporto banca e impresa
Il governo dei rischi connessi ai fattori Environmental Social e Governance (ESG) nel settore
bancario e finanziario e impatto per le imprese alla luce della normativa europea e nazionale.
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Webinar Presentazione del libro: “Business Law and the Transition to a Net Zero Economy”
Presentazione a cura di Guido Ferrarini, presidente del Comitato Scientifico di Nedcommunity, del libro “Business Law and the Transition to a Net Zero Economy” di Luca Enriques e altri autori, che affronta il tema del cambiamento climatico sempre nella prospettiva della Business Law.
Le imprese svolgono un ruolo cruciale per la riduzione degli effetti negativi del Climate change e la governance può dare un contributo importante, che coinvolge, fra l’altro, gli investitori istituzionali, i membri dei board, il management.
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L’impatto dell’intelligenza artificiale sulla corporate governance e sulle dinamiche consiliari: rischi ed opportunità
Evento in presenza e via webinar
Presso Centro Studi Americani (Salone Principale) Via Michelangelo Caetani, 32 – Roma
L’intelligenza artificiale entra nei board. L’IA sta avendo e sempre più avrà un forte impatto sui
processi di governance, soprattutto in termini di adeguatezza degli assetti organizzativi.
Per esempio alcune aziende di grandi dimensioni, in particolare all’estero, stanno anche valutando
la possibilità di istituire veri e propri comitati endoconsiliari “corptech” a cui affidare compiti di
proposta e analisi in merito all’opportunità di ammodernare i processi di governance mediante
algoritmi. Una svolta epocale che non può non coinvolgere i consiglieri, soprattutto i NED, anche
rispetto alla trasparenza dei flussi informativi all’interno del board.
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Webinar – Chief Geopolitical Officer: l’esperto delle crisi geopolitiche diventerà una figura necessaria per le aziende?
La geopolitica entra sempre più nella stanza dei bottoni delle aziende. Energia, materie prime, elettronica, grandi commesse, esportazioni subiscono l’impatto diretto delle tensioni geopolitiche e delle decisioni degli attori statuali eleggendo il rischio geopolitico tra quelli di maggiore importanza all’interno dei Comitati Rischi e per le decisioni dei consigli di amministrazione. Le competenze in tema di relazioni internazionali stanno così diventando tanto importanti quanto quelle tecnologiche o di management e la figura di un esperto in materia risulta essenziale.
Ne parleremo con illustri relatori toccando anche la recente vicenda della crisi fra Russia e Ucraina.
Un quadro particolarmente interessante sia per inquadrare la problematica sia per un’analisi delle possibili reazioni.
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Webinar – CDA per un cambiamento della cultura aziendale: insieme contro la violenza di genere
La violenza contro le donne è uno dei grandi temi della nostra società. Non è solo violenza fisica, verbale e sessuale, ma anche violenza psicologica e violenza economica. L’obiettivo di porre fine alla violenza contro le donne richiede un grande sforzo collettivo della società, della famiglia, della scuola, delle istituzioni e riteniamo che anche le aziende possano e debbano fare la loro parte, esercitando la propria leadership come fattore di cambiamento sociale.
Aziende e ambienti di lavoro più consapevoli e sensibili, possono contribuire ad un cambiamento culturale importante grazie alla forza moltiplicatrice del loro personale e delle loro famiglie, dei collaboratori e anche della supply chain, cogliendo i segnali di un disagio riconducibile alla violenza di genere anche all’esterno del contesto aziendale e impedendo, al proprio interno, che molestie e ostilità possano allontanare le donne dal mondo del lavoro, esponendole a una maggiore fragilità per la perdita di autonomia e indipendenza economica, fattori che aumentano il rischio di essere vittime di violenza di genere nelle sue varie forme.
Vorremmo porre ai CdA e ai vertici delle aziende alcuni spunti per riflettere sulle azioni che possiamo intraprendere, al di là degli aspetti – pur importanti – di compliance e in linea con i più alti valori che vogliamo rappresentare, per portare tutto il contributo possibile alla costruzione di una società dove il rispetto per l’individuo possa portare alla fine della violenza contro le donne.
- Cosa significa violenza?
- Quali esperienze sono best practice aziendali in questo campo, se ce ne sono?
- Quali partnership con la società civile sono risultate le più produttive?
- Quali idee possiamo generare nelle aziende, farne una best practice del business e portarla sui tavoli delle istituzioni?
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Governance e Remunerazione
Organizzata dal Reflection Group “Governance delle Remunerazioni”
Se e come inserire fattori ESG nella remunerazione manageriale?
La remunerazione è una leva per competere sul mercato internazionale?
Quali percorsi per risolvere il Gender Pay Gap?
Le aziende hanno l’interesse di comunicare meglio all’interno e all’esterno le retribuzioni?
EVENTO RINVIATO – Sala D’Onore del CONI – Il fattore social e di governance negli ESG. La promozione dello sport come driver di crescita sostenibile?
Cari Associati,
a causa della ripresa dei contagi, dovuti alla attuale situazione pandemica, abbiamo ritenuto opportuno, d’intesa col CONI che ci ospitava, rinviare alla prossima primavera l’evento previsto in presenza il 27 gennaio 2022.
Il Chapter Roma e Lazio è già al lavoro per definire alcuni interessanti webinar il cui calendario Vi verrà comunicato a breve.
Ines Gandini
Delegato del Chapter
Convegno Nazionale – AIIA
Cari Associati,
vi segnaliamo il Convegno Nazionale AIIA che si svolgerà in due sessioni:
– Una sessione in webinar, dalle 9:30 alle 12:45
– Un sessione in plenaria con streaming, dalle 14:30 alle 18:30
All’evento prenderà parte come relatrice la nostra associata Valentina Montanari, Group CFO FNM, Consigliere Indipendente e membro di Comitato Controllo e Rischi di Cerved Group, Newlat Food, Mediolanum e Gestione Fondi, associata Nedcommunity.
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Financial disclosures and the management and integration of climate considerations into reporting: Reviewing the substance behind the reports.
This seminar will give non-executive directors of financial institutions an overview of the climate risk reporting frameworks that exist worldwide. During this interactive workshop, we will focus on the recommendations set by TCFD and the challenges they present for the financial sector. We will also explore best practice in relation to these recommendations. Please note this seminar has limited space and will be capped at 30 participants.
This event will be hosted by Francesca Tondi Guy, former banker, and non-executive director and ESG Committee Chair of UniCredit, with expert contributors:
· Neil Stevenson, Director, Audit & Assurance, Deloitte
· Alan N. Smith, Senior Advisor on Climate and ESG Risk Management, HSBC
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