Governance Digital Agenda: Spunti per Board Members


L’Agenda Digitale è di massima importanza per la sostenibilità e il successo futuro delle aziende, ma i Board spesso non padroneggiano adeguatamente la materia. I Board devono attrezzarsi per fornire il necessario indirizzo strategico, per verificare risultati e avanzamento programmi, per essere di concreto stimolo al management.
Una efficace Governance dell’Agenda Digitale presuppone scelte di composizione del Board e di formazione diffusa di tutti i Board Members, di ingaggio di comitati endoconsiliari, di attivazione di Advisory Board.


Sede BCG, Via Ugo Foscolo 1, Milano

17:00 Accredito
17:30 Inizio lavori

Benvenuto e Introduzione
Davide Di Domenico, Managing Director and Senior Partner BCG, e System Leader East Mediterranean and Caspian (EMC)
Alessandro Carretta, Presidente Nedcommunity, Professore Università di Roma Torvergata

Presentazione paper “Governance Digital Agenda: spunti per Board Members”
Massimiliano Merlini, Managing Director and Partner BCG, Responsabile Technology & Digital Advantage practice EMC
Matteo Romano, Partner BCG, core member della practice Technology&Digital Advantage, con significative esperienza in ambito di trasformazione digitale

Panel di discussione
Modera: Piercarlo Gera
, Consigliere Direttivo Nedcommunity, CEO Gera & Partners, Vice Presidente Symbiotics AM, già Senior Managing Director Accenture

Paola Bonomo, Consigliera TIM, Componente del Comitato di Investimento Neva First, Vice Presidente Italian Angels for Growth, Associata Nedcommunity
Valentina Bosetti, Presidente Terna, Professoressa ordinaria presso il Dipartimento di Economia Università Bocconi, Scienziata presso RFF-CMCC European Institute on Economics and the Environment
Vittorio Colao, ViceChair EMEA General Atlantic, già Ministro per l’innovazione tecnologica e
la transizione digitale
Corrado Passera, Fondatore e Amministratore Delegato illimity Bank, già AD Intesa SanPaolo, Poste e Olivetti, già Ministro Sviluppo Economico e Ministro delle Infrastrutture e dei Trasporti

Q&A

19:15 Cocktail di Networking

Quale evoluzione della Società Benefit nel nuovo Framework della Sostenibilità?  

Corso Magenta 82, Milano

La Società Benefit, nata in Italia nel 2015, aveva lo scopo di perseguire oltre al profitto per gli azionisti, anche il “beneficio comune”, uno o più effetti positivi per gli stakeholder, gli altri portatori di interesse.

La legge è stata un’espressione anticipatoria di un modello di business aziendale che iniziava a diffondersi nel mondo e di cui l’Italia è stata un esempio illuminante già con l’Economia Civile. In tempi recenti il Codice di Corporate Governance nel 2020 ha introdotto il concetto di “successo sostenibile” e alcune Società quotate hanno già aggiunto nel loro Statuto considerazioni circa il perseguimento dello “sviluppo sostenibile”. Potrebbero quindi essere definite Benefit? Altri fattori stanno spingendo le imprese ad adeguarsi alle richieste in tema di sostenibilità. A livello europeo, infatti, una serie di norme stanno velocemente orientando le imprese verso nuove performance di sostenibilità e maggiore trasparenza nella misurazione delle performance. Oggi il modello ha esaurito la propria missione di innovazione stante i cambiamenti in atto? Quale miglioramento può essere apportato alla relazione annuale sull’impatto?

14:30 Welcome coffee
15:00 Inizio lavori

La situazione della sostenibilità e gli obiettivi del seminario
Sandro Catani, Of Counsel Andersen, Presidente del Comitato Saggi Nedcommunity

Quale spazio per le Società Benefit nella nuova governance per la sostenibilità?
Guido Ferrarini, Università di Genova, Presidente del Comitato Scientifico Nedcommunity

Il grado e le modalità di applicazione della tipologia Benefit in Italia: risultati e questioni
Francesco Marconi, Partner Andersen

Il caso Lati
Michela Conterno, AD Lati

Il caso Professional Link
Andrea Ferlin, Owner e CEO Professional Link

La valutazione di impatto: tra standard e impegno strategico
Silvia Stefini, Presidente di Chapter Zero Italy, The Nedcommunity Climate Forum

Una sintesi
Sandro Catani e Guido Ferrarini

18:00 Cocktail di networking

La politica di remunerazione dei consiglieri non esecutivi: la remunerazione in Italia è adeguata all’impegno richiesto e alle responsabilità?

Presso Auditorium Enel – Via Giosuè Carducci, 1, 20123 Milano MI

L’incontro promosso da Nedcommunity in partnership con Willis Towers Watson ci permetterà di affrontare alcuni importanti temi quali: l’adeguatezza dei compensi in relazione all’impegno ed alle responsabilità sia per gli amministratori, sia per i sindaci; il ruolo del Comitato Remunerazione, degli azionisti, dei proxy advisor nella definizione di una adeguata politica di remunerazione dei consiglieri non esecutivi; gli aspetti eventualmente da valorizzare dei modelli esteri: ad es. maggiore utilizzo dei gettoni di presenza oppure utilizzo delle azioni come componente aggiuntiva delle fee.

16.45 Accredito
17.15 Inizio lavori

Introduzione
Maria Pierdicchi, Consigliere Autogrill e Unicredit, Past President Nedcommunity
Presentazione del report
Enor Signorotto, Senior Advisor Executive Compensation e Corporate Governance Willis Towers Watson,
Associato Nedcommunity
Discussant
Massimo Belcredi, Professore Ordinario di Finanza Aziendale e Direttore Fin-Gov, Università Cattolica del S.Cuore, Associato Nedcommunity
Tavola rotonda moderata da Annachiara Svelto, Consigliere Enel e Credem, Consigliere Direttivo
Nedcommunity
Partecipano
Gianluca Antipasqua, Head of Southern European Research presso Institutional Shareholder Services (ISS)
Oriana Bastianelli, Head of Analysts and ESG Kairos
Rosalba Casiraghi, Presidente illimity bank, Presidente del Collegio Sindacale Eni, Past President Nedcommunity
Tiziana Del Vecchio, Managing Partner di Management Search, Associata Nedcommunity
Roberto Nicastro, Presidente di Banca Aidexa e di Officine CST Europe Senior Adv. Cerberus, Associato
Nedcommunity
Q&A

What is the role of Carbon Markets in achieving Net Zero?

Gentili Associati,

vi segnaliamo il webinar What is the role of Carbon Markets in achieving Net Zero? organizzato da Chapter Zero Brussels.

During the last COP, important advances were made. But with very little time left to meet climate targets, the world can not wait for big negotiation issues to be resolved.

The debate over the role of carbon markets, both voluntary and compliance, remains at the heart of the negotiations, and it is to discuss this topic that we invite you to join us for our first debate and Q&A of the year.

Together with our panel, we will discuss the successes, challenges and future evolutions of carbon markets in the mitigation of global warming and adaptation to climate change.

The Chairperson’s Guide to Valuing Nature: a Deloitte panel discussion in collaboration with the World Economic Forum and the Climate Governance Initiative

Gentili Associati,

vi segnaliamo il webinar “The Chairperson’s Guide to Valuing Nature” organizzato da Deloitte con CGI e che si svolgerà il 19 gennaio 2023 durante il World Economic Forum Annual Meeting 2023.

A special webinar during the World Economic Forum Annual Meeting 2023 in Davos on why business needs to turn its attention to valuing nature, featuring a panel of chairs and leaders from global companies.

The panel will discuss the World Economic Forum report ‘The Chairperson’s Guide to Valuing Nature’, written in collaboration with Deloitte and the Climate Governance Initiative. The paper covers why nature is important to company strategy, and the role of chairs as stewards of nature in business.

This is the latest paper in a series of guides released by the World Economic Forum and written in collaboration with Deloitte and the Climate Governance Initiative. The series addresses how boards can steer the transformation of their companies to restore and replenish nature, while also enhancing long-term value.

The guide provides practical questions for board members to help steer the business towards a strategy that incorporates nature while delivering sustainable growth.

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I 5 profili di leadership del board per il successo sostenibile

Presso Sede BCG Via Ugo Foscolo 1, Milano

Oggi i Board sono chiamati a governare l’integrazione della sostenibilità nel modello di
business e nelle strategie.
Quale leadership adottare per farlo? Quale attitudine? Quali comportamenti?


Ci interrogheremo su questi temi durante il workshop collaborativo «I 5 PROFILI DI
LEADERSHIP DEL BOARD PER IL SUCCESSO SOSTENIBILE» organizzato dal Reflection
Group “Board Leadership e Sostenibilità” di Nedcommunity.


Lo scopo del workshop è infatti quello di condividere l’esperienza vissuta sul campo dagli
amministratori indipendenti
sul nuovo modello di leadership necessario al board per
governare il successo sostenibile, nonché riflettere insieme sui fattori abilitanti, le criticità e
le proposte in grado di avvantaggiarne la realizzazione.

La capienza massima è di 50 posti.

Le iscrizioni vengono accettate dalla Segreteria Nedcommunity, all’indirizzo
[email protected], rispettando un ordine rigorosamente cronologico di ricezione
dell’iscrizione.

Linee guida e principi di Corporate Governance applicabili alle società non quotate

Il RG sulla Corporate Governance delle aziende non quotate illustrerà i nuovi principi volontari applicabili a tutte le aziende non quotate in relazione alle diverse specifiche esigenze. Tali principi, mutuati da quelli europei, di recente approvati da ECODA (l’Associazione Europea degli Amministratori Indipendenti), rispondono alle nuove e molteplici sfide che le aziende stanno affrontando. Alla tavola rotonda che seguirà parteciperanno docenti e azienda in un panel coordinato dal Prof. Guido Ferrarini, Presidente del Comitato Scientifico Nedcommunity. 

GOVERNANCE FOR THE FUTURE 2022

È stato un pomeriggio di altissimo livello quello che l’8 novembre ha visto riunirsi tutta la dirigenza di Nedcommunity, e una platea ricchissima di stakeholder, associati, professionisti ed esperti di governance. Il luogo di incontro è il panoramico ventisettesimo piano della torre PwC Italia nell’avveniristico quartiere milanese di CityLife, “la dimostrazione della capacità del nostro Paese di innovare in modo positivo” come ha ricordato Giovanni Andrea Toselli presidente e AD di PwC Italia nel suo saluto di apertura.

L’occasione è stata offerta dal primo Forum annuale Nedcommunity Governance for the future dal titolo “Ned tra sfida della sostenibilità ed evoluzione del governo societario”, la prima edizione di un appuntamento che già promette di diventare un rendez-vous annuale di riferimento per i professionisti che fanno della corporate governance e del ruolo centrale dei consiglieri indipendenti il loro core business.

Lo ha spiegato bene il presidente di Nedcommunity, Maria Pierdicchi, indicando chiaramente come l’obiettivo del Forum sia “la condivisione di esperienze e di spunti per affrontare i cambiamenti in atto e le prospettive future, nell’ottica di condividere e maturare nuovi strumenti di lavoro in grado di rispondere alle nuove sfide future tra crisi energetica, contesto economico mutato, e rischi geopolitici…”.

Per leggere il resto dell’articolo realizzato da Roberto Valguarnera e Ilaria Molinari CLICCA QUI.

La Trasformazione Digitale del Consiglio di Amministrazione

Presentazione della Survey condotta da Nedcommunity, che costituirà per i Board un’occasione di approfondimento di cosa si intenda per trasformazione digitale e innovazione, affinché i suoi membri possano esprimere valore nell’aiutare le aziende ad evolvere nella trasformazione digitale e nell’innovazione, traendone valore a loro volta. 

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