La Natura nei Boardroom

Come emerge da COP16, la protezione della natura e della biodiversità pongono rischi strategici e offrono opportunità di business. In un contesto climatico e ambientale sempre più sfidante, diventa ancora più rilevante per i Board esplorare le complessità legate alla natura e definire obiettivi strategici aziendali. Così come sta accadendo per il cambiamento climatico, il ruolo proattivo dei Board nello stabilire un framework di governance che includa la natura nella pianificazione strategica è fondamentale. In questo seminario, riflettiamo sui framework internazionali, proponiamo esempi pratici e discutiamo con Board Member quali approcci possano avere maggiore rilevanza.

Welcome
Stefano Pareglio
, Presidente Deloitte Climate & Sustainability

Nature in the boardroom – su documento scritto con UNEP FI
Daniele Strippoli, Partner Climate & Decarbonization, Nature, Circular Economy at Deloitte Climate &
Sustainability

Taking TFND to the board
Manuela Macchi, Steering Committee Chapter Zero Italy, Associata Nedcommunity

Tavola rotonda moderata da
Roberto Race, Senior Communication Officer Deloitte, European Climate Pact Ambassador

Enrico Maria Bignami, Membro del Comitato di Controllo sulla Gestione di Masi Agricola e Associato Nedcommunity
Annapoala Negri-Clementi, Socio Studio Pavesio e Associati with Negri-Clementi, NED Monte Paschi di Siena, Membro del Comitato Scientifico di Nedcommunity
Severine Nervoort, Global Policy Director – Sustainability, Governance and Stewardship ICGN, NED Banca Popolare di Sondrio
Valentina Zadra, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Alternative Capital Partners SGR, Associata Nedcommunity

Conclusioni
Silvia Stefini, Chair Chapter Zero Italy, NED e Associata Nedcommunity

Per registrarti CLICCA QUI

Key outcomes for boards from COP16: Is nature accounted for in your company’s strategy?  

Climate Governance Initiative presenterà la sintesi di COP16 alla luce degli elementi rilevanti per i board nel webinar. Per registrarsi usare il link.

Join us to explore the key discussions and outcomes from the biodiversity Conference of the Parties (COP16), Colombia, and how they will influence boardroom decisions. We will hear from board directors taking nature action in their organisations, and the challenges and opportunities that have emerged during their journey. Taking place a week before the start of COP29, we will also delve into the priorities for the climate COP and how to ensure nature is firmly on the agenda.

Speakers will include experts present at COP16, as well as board directors who have experience integrating nature into their organisation’s strategy:

Sheila Murray, Chair of the Board at Teck Resources & Advisory Board member, Climate Governance Initiative

Sheila Murray has been a director of Teck since April 2018 and was appointed Chair of the Board in February 2020.

She is a graduate of Queens University (B.Comm and LLB). Ms. Murray served as President of CI Financial Corp. from 2016 to 2019 and was previously Executive Vice-President, General Counsel and Secretary of CI Financial Corp. Ms. Murray played a key role in directing the operations and setting corporate strategy for CI Financial Corp. and its operating companies, including CI Investments Inc. and Assante Wealth Management. Her role included leading CI’s mentoring program, which fosters the advancement of high-potential female employees. Prior to that, Ms. Murray had a 25-year career at Blake, Cassels & Graydon LLP, where she practised securities law with an emphasis on mergers and acquisitions, corporate finance, and corporate reorganizations.

Ms. Murray is the past Chair of the Dean’s Council at Queen’s University Law School and has also taught Securities Regulation at Queen’s University and Corporate Finance at the University of Toronto’s Global Professional LLM in Business Law Program. Ms. Murray is also a director of BCE Inc. and Bell Canada, and a trustee of Granite REIT.

Tony Goldner, CEO, Taskforce for Nature-related Financial Disclosures (TNFD)

For over two decades, Tony has advised government, financial sector and philanthropic leaders on a range of strategic challenges at the intersection of business, finance and public policy. These include centre of government reform, national economic development strategy and the architecting of green finance investment opportunities. He began his career in the Australian diplomatic service before moving into the private sector, first in investment banking where he focused on infrastructure project financing and then in strategy consulting as a Partner at Monitor Deloitte and as an adviser with the World Bank Group.

Moderated by: Shivin Kohli, Lead, Financing for Nature, World Economic Forum

Shivin Kohli is Lead, Financing for Nature at the World Economic Forum’s Centre for Nature and Climate. In this role, he leads the Forum’s work on mainstreaming natural capital in decision making for governments, businesses, and investors. Prior to this, Shivin co-led global sustainability research and engagements for the economics consulting firm AlphaBeta, working extensively with international organisations, governments, industry associations, private sector firms, investors, philanthropies, and nonprofits. Shivin is an experienced economist and has co-authoring a number of leading agenda-setting reports on business and biodiversity, including the Future of Nature and Business. Shivin previously worked in banking, digital media, and newsdesks. He holds a BSc with Honours in Economics and Public Policy from Singapore Management University.

More speakers to follow…

The Dolomite Conference on “Global Governance of Climate Change”

Chaper Zero Italy partecipa venerdì 18 ottobre alla prima Dolomite Conference on the Global Governance of Climate Change – The End of the Zero-Sum Games, organizzata dal think tank Vision. Settanta pensatori, esperti, accademici, giornalisti da tutto il mondo si troveranno per analizzare la questione del cambiamento climatico sotto diversi punti di vista, mettendo insieme idee e proposte da presentare in un manifesto alla Cop27 di Sharm el-Sheik che si tiene a novembre. In questa occasione Chapter Zero Italy presenta insieme POLIMI Graduate School of Management il paper “The paradox of Agrifood: THE IDEAS TO MAKE THE GREEN AGENDA POPULAR AGAIN FOR THE MOST CLIMATE BASED INDUSTRY OF ALL”

Sotto trovate l’agenda dettagliata.

La transizione ambientale e il sistema finanziario: a che punto siamo?

Recenti analisi di IVASS, Banca Centrale Europea e Banca d’Italia, sintetizzando i progressi compiuti nell’ultimo anno dalle istituzioni finanziarie nell’affrontare i rischi climatici e ambientali, sottolineano come sia necessaria una accelerazione, soprattutto in termini di governance e di effettiva promozione della transizione climatica. Quali sono gli aspetti più urgenti da affrontare? Quali criticità e quali strumenti disponibili per il board?

Silvia Stefini, Presidente di Chapter Zero Italy – The Nedcommunity Climate Forum, in una sessione aperta di Q&A, ne discute con

PierMario Barzaghi, Socio e Practice Leader, Risk & Compliance – Global Sustainability Services KPMG Italia, Componente del SRTEG di EFRAG, per lo sviluppo di standard di reporting di sostenibilità

Giacomo Folino, Partner – Corporate Sustainability and Climate Change practice, specializzato nei servizi finanziari, di ERM (Environmental Resources Management)

Sabrina Bruno,Membro del Governing Board di Climate Governance Initiative e di Chapter Zero Italy Professoressa ordinaria di diritto commerciale, Università della Calabria e Luiss G.Carli

Per registrarti CLICCA QUI

Il cambiamento climatico: competenze, ruolo e responsabilità degli amministratori e degli organi di controllo

 Il seminario ha come obiettivo l’analisi delle conseguenze derivanti dal recepimento nel nostro ordinamento della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e dall’approvazione della Corporate Due Diligence Directive (CS3D) in tema di governance, pianificazione strategica, controllo interno e rappresentazione nel bilancio d’esercizio dei rischi e delle opportunità legati al cambiamento climatico. Partecipano alla tavola rotonda conclusiva società protagoniste della transizione energetica,
rappresentative di alcuni settori industriali maggiormente sensibili al cambiamento climatico, che illustreranno operativamente come stanno affrontando la sfida. Il seminario nasce dalla collaborazione tra LUISS G. Carli School of Law e Chapter Roma Nedcommunity / Chapter Zero Italy

Registrazione in presenza

Registrazione online


Saluti istituzionali
Antonio Nuzzo Direttore accademico del Master in Diritto d’impresa, Luiss School of Law
Alessandro Carretta Presidente Nedcommunity e Professore Università di Roma Tor Vergata

Interventi

Gianni Guastella Professore Associato Economia Applicata Università Cattolica del Sacro Cuore, External consultant Deloitte Climate and Sustainability
Competenze: la scienza e gli scenari del cambiamento climatico

Sabrina Bruno Professoressa Ordinaria Diritto Commerciale Unical e Luiss G. Carli, Nedcommunity, Co-Founder e Governing Board Member Climate Governance Initiative e Chapter Zero Italy, The Nedcommunity Italian Forum
Corporate Sustainability Reporting Directive e cambiamento climatico: obblighi e responsabilità degli amministratori

Rita Rolli Nedcommunity, Professoressa Ordinaria Diritto Privato Università di Bologna, Studio Legale Galgano
Corporate Sustainability Due Diligence Directive e cambiamento climatico: nuove procedure e responsabilità per l’impresa

Giorgio Alessio Acunzo Partner EY, Italy IFRS Reporting Desk Deputy Leader – Italy Sustainability Reporting Desk Leader, Luiss G. Carli           
La rappresentazione del cambiamento climatico nel bilancio d’esercizio

Andrea Cincinnati Cini Head of ESG Solutions CERVED
Rating ESG e valutazione dei rischi da cambiamenti climatici

Tavola rotonda
Amministratori e management alla prese con il cambiamento climatico: riflessioni operative
Modera Ines Gandini Consiglio Direttivo Nedcommunity/Chapter Roma 
Intervengono
Umberto Baldi Chief Legal Officer & General Counsel, Snam                                                      
Franco Doria Chief Internal Audit Officer, Cementir Holding
Elena Flor Responsabile ESG e Sustainability, Intesa San Paolo                                 
Benedetta Navarra Nedcommunity/ Chapter Roma, Presidente Consiglio di Amministrazione Italgas
Carlotta Ventura Direttore Communication, Sustainability and Regional Affair, A2A           

Closing Remarks
Antonio Nuzzo Direttore accademico del Master in Diritto d’impresa, Luiss School of Law                                

Per partecipare è necessario registrarsi

Registrazione in presenza

Registrazione online

Come valutare il cambiamento climatico nella redazione del bilancio d’esercizio

In presenza, Milano Green House Deloitte, 18 ottobre 2023, 17.30-19.00


Diversi studi e l’esperienza degli ultimi anni hanno confermato che i rischi fisici e di transizione collegati con il cambiamento climatico stanno già avendo un impatto sulla performance economico-finanziaria di tutte le società, non solo quelle del settore oil & gas più direttamente coinvolte nella transizione energetica. In che modo il cambiamento climatico può/deve essere tenuto in conto nella redazione del bilancio d’esercizio e quali sono le valutazioni che emergono dal lavoro dei revisori?

Chapter Zero Italy, The Nedcommunity Climate Forum insieme a Deloitte Climate & Sustainability e Deloitte Corporate Governance Center propongono un seminario per aiutare gli amministratori e i sindaci ad affrontare con consapevolezza la redazione e la valutazione del bilancio.

Introduzione
Stefano Pareglio, Professore ordinario Università Cattolica, Presidente Deloitte Climate & Sustainability
Luisa Palermo, Leader Deloitte Corporate Governance Center Italia

Presentazione
Massimiliano Semprini, Partner Deloitte – Italian IFRS Centre of Excellence Leader e co-autore del paper “A Closer Look: Investor demand for corporate reporting in line with the Paris Agreement on climate change”, marzo 2022


Tavola rotonda
Romina Guglielmetti, Founding partner Starclex, Consiglio Direttivo Nedcommunity
Paolo Rundeddu, Group Chief Financial Officer, Renantis spa
Marco Seracini, Amministratore Indipendente e Sindaco

Moderatore:
Sabrina Bruno, Professoressa ordinaria Unical e Luiss, Steering Committee Chapter Zero Italy e membro del Board di Climate Governance Initiative

Per registrarti CLICCA QUI

VIDEOREGISTRAZIONE EVENTO
VIDEOREGISTRAZIONE INTERVENTO DOTT. SEMPRINI

Climate Scenarios for Assessing Long Term Economic Impacts

Starting from the TCFD recommendations, we will talk about the transmission channels of climate risk on companies’ performance and how to use the scenario analysis as a tool for assessing exposure to climate risks and the potential long-term economic impacts.
The discussion on scenario analysis will emphasize the relevance of addressing climate risk – defined as a “gray rhino” because it’s a highly probable, yet all too often, neglected threat – and to evaluate strategic choices in a responsible way, providing board members the tools to develop an open mindset, so they are able to tame gray rhinos.

Introduction
Stefano Pareglio, Full Professor of Environmental and Energy Economics at Università Cattolica – Milan and advisor Deloitte Climate & Sustainability

The role of climate scenarios in building strategic planning
Giovanni Guastella, Associate Professor of Applied Economics at Università Cattolica – Milan and advisor Deloitte Climate & Sustainability

Discussion
Michele Wucker, Founder, Gray Rhino & Company and Author of “The Gray Rhino” (recently published in italian: “Il rinoceronte grigio: come prevedere e affrontare I rischi ovvi che spesso ignoriamo”)

Moderator
Sabrina Bruno
, Full Professor of Comparative Company Law, Unical – Luiss G Carli, Member of the Governing Board Climate Governance Initiative and Steering Committee Chapter Zero Italy the Nedcommunity Climate Forum

Per registrarti CLICCA QUI

Il ruolo della digitalizzazione nella strategia net zero: cosa i board devono sapere per accelerare la doppia transizione

La transizione necessaria per perseguire efficaci strategie di mitigazione al cambiamento climatico richiede lo sviluppo di nuove tecnologie ed una grande capacità di raccogliere e gestire dati al servizio dell’efficienza nell’uso delle risorse, dell’efficacia degli interventi e della velocità di identificazione delle soluzioni.
Comprendere il legame tra gli investimenti in digitalizzazione e gli obiettivi net zero aiuta i board member nella discussione dei piani strategici e nel farsi promotori di una doppia trasformazione: digital e green. Attraverso esempi di innovazione in settori molto diversi tra loro, discutiamo di quali domande porsi e come acquisire consapevolezza utile per la discussione consiliare.

Introduzione e moderazione

Daniela Biscarini, Associata Nedcommunity, Member of the Steering Committee di Chapter

Zero Italy, Head of Global Marketing&Sales Consumer – Enel X Way

Ne parliamo con

Stefano Belletti, Senior Indipendent Advisor per digitale, innovazione e sostenibilità, contract professor ed autore del libro “Verde e Digitale”

GianMarco Montanari, Direttore Generale del Centro Nazionale per la Mobilità Sostenibile, Board Member, Autore del libro “Tech Impact”, Associato Nedcommunity

Lorenza Morandini, Amministratore Indipendente Sit & Esprinet & Amplifon, former MD Angels4women, Associata Nedcommunity

Q&A

Per registrarti CLICCA QUI

Corporate performance e net zero target: funzionano gli incentivi al top management?

Gli incentivi all’alta direzione appaiono oggi come lo strumento principale per assicurare gli investitori che i piani di transizione climatica vengano poi effettivamente “messi a terra”, raggiungendo i target previsti di riduzione delle emissioni di gas serra. Tuttavia, parte degli investitori e degli esperti di governance sembra perplessa specialmente se gli obiettivi vengono raggiunti troppo facilmente e frequentemente diano luogo alla erogazione di premi consistenti e forse ingiustificati. La discussione nei Comitati Remunerazioni e nei consigli di amministrazione sta diventando più articolata.
In questo incontro discuteremo di come i sistemi di incentivazione possano essere declinati in azienda in modo efficace e possano rassicurare gli investitori sulla effettiva realizzazione da parte del management e dei consigli di amministrazione, delle promesse contenute nei piani di transizione climatica ed il loro allineamento agli obiettivi strategici della azienda.

17:00 Registrazioni
17:15 Apertura lavori

Introduzione
Silvia Stefini, Presidente Chapter Zero Italy, The Nedcommunity Climate Forum
Edoardo Cesarini, Amministratore Delegato, WTW

Relatori
Francesco Surace, Head of Corporate Governance, Georgeson
Enor Signorotto, Senior Advisor Executive Compensation e Corporate Governance, WTW

Contributi di

Paolo Amato, Presidente Comitato Remunerazioni e Nomine di Prysmian
Massimiliano Branchi, Chief People, HSEQ and Sustainability Officer di Saipem
Marcello Grosso, Sviluppo Sostenibile, Risk e Compliance di Gruppo di Poste Italiane
Fabiola Mascardi, Presidente Comitato Nomine e Remunerazioni di Italgas

19:15 Chiusura lavori

Per registrarsi all’evento è necessario mandare un email a [email protected] indicando la preferenza di partecipazione (in presenza o online).

Cambiamenti climatici e aspettative di Vigilanza per LSI e intermediari non bancari best practices per la preparazione del Piano d’Azione ed il ruolo degli organi sociali

Dopo la pubblicazione delle “Aspettative di vigilanza sui rischi climatici e ambientali” nell’aprile 2022, la Banca d’Italia, consapevole del fatto che il cambiamento climatico comporta implicazioni anche per le banche minori (Less Significant Institutions- LSI) e gli intermediari finanziari non bancari sotto la sua diretta supervisione, ha richiesto a questo tipo di istituzioni di produrre entro il 31 marzo 2023 un primo Piano d’Azione in merito all’integrazione dei rischi climatici e ambientali nelle strategie aziendali, nei sistemi di governo e controllo, nel risk management framework e nella disclosure.
Il Piano d’Azione dovrà essere approvato dall’Organo di Amministrazione e valutato dal Collegio Sindacale.
Le sfide per il singolo intermediario sono tante, ma sono tanti gli strumenti e le best practices cui fare riferimento. Questo workshop si propone di condividere framework utili allo sviluppo del Piano d’Azione e discutere lo stato dell’arte con protagonisti del settore, anche al fine di dare elementi di base agli amministratori nella valutazione del Piano.

Introduzione e moderazione
Giampiero Bambagioni, IVSC Europe Board Member, Presidente Indipendente SGR, Associato Nedcommunity

Cambiamenti climatici e aspettative di Vigilanza: tools e best practices a cura di Chapter Zero Italy
Francesca Fraulo, Partner SustainAdvisory, Membro del Consultative Working Group per la Finanza
Sostenibile di ESMA, Associata Nedcommunity
Gabriella Chiellino, CO-Founder & Chief Executive Officer di IMQ eAmbiente Srl, Associata Nedcommunity

Tavola Rotonda
Valeria Ferrero, Responsabile ESG Strategy, Ersel SpA.
Nicola Gatto, Responsabile ESG Governance, illimity Bank SpA
Pasquale Merella, Chief Risk Officer, Green Arrow Capital SGR
Valentina Zadra, Presidente Indipendente Avanzi Etica SICAF EuVECA SpA, Associata Nedcommunity

Q&A e Conclusioni
Silvia Stefini, Presidente Chapter Zero Italy, Associata Nedcommunity

Per iscriveri CLICCA QUI