Academy

Corso interattivo di due moduli formativi sulla gestione di crisi e turnaround aziendali, con casi concreti e testimonianze.

A cura di Antonella Negri Clementi e Paola Galbiati.

Prima edizione, in collaborazione con AIDC sezione Milano, del corso per approfondire ruolo e funzioni degli organi di controllo.

Il corso è aperto a chi vanta una significativa esperienza di partecipazione ad organi di governo e controllo di imprese.

Programma di formazione avanzata offerto ai componenti degli organi collegiali delle imprese quotate e non quotate, per sviluppare le loro capacità nel: 1)proporre e/o valutare la politica e gli strumenti della remunerazione manageriale alla luce dei principi della governance in materia 2) verificare l’attuazione della politica retributiva e contribuire alla sua comunicazione efficace con i principali stakeholder.

A cura di Sandro Catani.

Articolato in 8 lezioni, riservate all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Roma, il corso è dedicato a chi desideri acquisire le competenze necessarie per il ruolo di amministratore o sindaco di società e che intenda affinare le proprie conoscenze in materia di governance.

In collaborazione con ODCEC – Roma.

Corso di formazione di sei moduli a Padova, per amministratori indipendenti e professionisti che aspirano ad acquisire competenze rispetto al funzionamento di un CdA efficace, con un focus su PMI e imprese famigliari.

A cura di Ilaria Antonella Belluco.

Il percorso formativo proposto dal Chapter Zero Italy – The Nedcommunity Climate Forum fornisce ai membri degli organi di amministrazione e controllo delle società le conoscenze fondamentali in tema di governo del cambiamento climatico, combinando Governance con aspetti relativi al clima e alla biodiversità.

Il Programma, con casi pratici e discussioni con esperti, è parte dei percorsi di formazione della Climate Governance Initiative presso The Hughes Hall Centre for Climate Engagement, Cambridge University, in collaborazione con il WEF.

A cura di Silvia Stefini.

8ª edizione del percorso formativo di didattica executive TEB – The Effective Board, per un’assunzione consapevole dell’incarico di amministratore o sindaco in società quotate o non quotate.

In collaborazione con AIDC sezione di Milano.

Come sviluppare competenze di governance e soft skills per board di valore. Il corso, che viene proposto in 5 moduli con presenza obbligatoria, ha l’obiettivo di allenare i NED ad utilizzare comportamenti appropriati per superare le possibili criticità del funzionamento di un CDA e a sviluppare soft skills
adeguate alla buona governance.
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Offerta Taylored Made

Percorsi brevi di induction e moduli formativi specialistici, dedicati a executive e manager di azienda, per esplicitare, chiarire e integrare competenze di corporate governance, anche rispetto alle normative vigenti.

Il sistema economico e il tessuto sociale e industriale stanno attraversando una profonda trasformazione tecnologica. I Board e i Ned devono avere un ruolo fondamentale in questa business trasformation «powered» dal digitale.

Il corso si prefigge di offrire un mix di competenze digitali in grado di sollevare le «giuste» domande che permettano di avere un adeguato dibattito in sede consiliare.