Academy

Corso interattivo di due moduli formativi sulla gestione di crisi e turnaround aziendali, con casi concreti e testimonianze.

A cura di Antonella Negri Clementi e Paola Galbiati.

Un modulo formativo, a cura di Patrizia Giangualano, che consente di approfondire in maniera interattiva la governance dei rischi in azienda, i modelli e i processi di risk governance.

Si tengono il 24 settembre e il 15 ottobre, dalle 14:30 alle 18:30, i due moduli formativi di approfondimento “Advanced Remuneration Program”, rivolti ai coomponenti degli organi collegiali delle imprese quotate e non quotate con l’obiettivo di fornire strumenti per proporre e valutare le politiche della remunerazione manageriale.

A cura di Sandro Catani.

Articolato in 8 lezioni, riservate all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Roma, il corso è dedicato a chi desideri acquisire le competenze necessarie per il ruolo di amministratore o sindaco di società e che intenda affinare le proprie conoscenze in materia di governance.

In collaborazione con ODCEC – Roma.

Corso di formazione Competenze di Governance & Board Dynamics, che è rivolto a chi ha già frequentato il corso CdGO e a tutti coloro che già dispongono di competenze ed esperienze in tema di governance a giudizio del Comitato scientifico del corso. Il percorso nasce dalla collaborazione tra ODCEC, Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Roma, Nedcommunity e Nedcommunity Value Srl ed è rivolto esclusivamente ai professionisti iscritti a ODCEC Roma.

Corso di formazione di sei moduli a Padova, per amministratori indipendenti e professionisti che aspirano ad acquisire competenze rispetto al funzionamento di un CdA efficace, con un focus su PMI e imprese famigliari.

A cura di Ilaria Antonella Belluco.

Corso di formazione, di tre moduli (il primo in remoto, gli altri due in presenza) a Milano, per amministratori e sindaci di banche ed intermediari finanziari che intendono approfondire le tematiche dell’integrazione dei rischi climatici e ambientali nell’operatività e nello sviluppo delle opportunità strategiche in ambito finanziario.

A cura di Silvia Stefini.

Il programma, suddiviso in 12 moduli, è finalizzato a sviluppare le competenze necessarie per una assunzione consapevole dell’incarico di amministratore o sindaco in società quotate o non quotate, secondo i migliori standard di corporate governance nazionali e internazionali.

In collaborazione con AIDC sezione di Milano.

Corso avanzato, articolato in 6 moduli, riservato a coloro che hanno frequentato il corso TEB e a chi vanta una significativa esperienza di partecipazione ad organi di governo e controllo di imprese.

Il corso affronta nello specifico tematiche di ESG.

In collaborazione con AIDC sezione di Milano.

Come sviluppare competenze di governance e soft skills per board di valore.
Il corso, che viene proposto in 5 moduli con presenza obbligatoria, ha l’obiettivo di allenare i NED ad utilizzare comportamenti appropriati per superare le possibili criticità del funzionamento di un CDA e a sviluppare soft skills adeguate alla buona governance.

Il corso, articolato in 3 sessioni in presenza, ciascuna di un’intera giornata e in 4 sessioni asincrone, si propone di fornire ai membri degli organi di amministrazione e controllo delle società le conoscenze fondamentali in tema di governo del cambiamento climatico. Il corso rientra nei percorsi formativi di Climate Governance Initiative, progetto in collaborazione con il WEF.

A cura di Silvia Stefini.